Pakistan is een zeer belangrijk onderdeel van de Telenor Group-Sigve Brekke

Pakistan is Very Important Part of the Telenor Group-Sigve Brekke

De voorzitter en CEO van de Telenor Group, Sigve Brekkemaakte zijn tweede bezoek aan Pakistan op 30 oktober in een achtereenvolgend jaar. PhoneWorld-team gelegenheid gehad om te interviewen Sigve en bespreek de telecommarkt van Pakistan en meer. Laten we eens kijken naar de vraag-antwoordsessie met Sigve Brekke:

    Wat is de succesmantra van Telenor als een van ‘s werelds grootste mobiele operators?

De fundamentele visie van Telenor Group over de hele wereld is om samenlevingen sterker te maken en het gaat niet om geld, natuurlijk hebben we een bedrijf en we moeten terugkeren naar onze aandeelhouders, maar bovenal zijn we ervan overtuigd dat we als wereldwijde telecomoperator samenlevingen moeten versterken, mensen en gemeenschappen in het algemeen en het verschil maken. En dat is eigenlijk in Pakistan, Myanmar, Bangladesh en in Noorwegen waar we hard worstelen om mensen te verbinden met de wereld van kansen. Dit zijn kleine grote woorden, maar dit is onze kernfilosofie en daarom richten we ons op Pakistan dat wil zeggen boeren in het bijzonder. Niet vanwege het geld, we verdienen niet veel aan dergelijke projecten, maar we willen de boeren verbinden met de internetwereld zodat ze hun manier van oogsten kunnen verbeteren. Dit is slechts één voorbeeld.

Pakistan is een zeer belangrijk onderdeel van de Telenor Group-Sigve Brekke

Een ander voorbeeld is het project dat Telenor liep met UNICEF in Pakistan, waar het bedrijf de geboorteregistratie op zich nam in gebieden waar nieuwe geboorten niet geregistreerd hadden kunnen worden. Nogmaals, dit was niet voor het geld, maar om het verschil te maken, een bijdrage te leveren aan een verandering in de samenleving.

2. Dit is uw tweede bezoek aan Pakistan in een achtereenvolgend jaar. Hoe belangrijk is de Pakistaanse telecomsector voor de Telenor Group in termen van toekomstige investeringen?

Ja, Pakistan is een heel belangrijk onderdeel van de Telenor Groep en daar zijn drie redenen voor. Ten eerste, de grootte van de markt 200 miljoen mensen en we hebben 40 miljoen klanten, dus alleen Bangladesh is groter en dan natuurlijk Pakistan. Dus in die zin is het een grote markt en wij zien het als een groeiende markt, het is niet verzadigd zoals we in andere markten hebben gezien.

ten tweedewe hebben onze dochteronderneming in het land gezien, Telenor Pakistan als de meest innovatieve en er is de geest van innovatie in Telenor Pakistan omdat er veel van de dingen zijn die ze eerst hier doen en dan nemen we het mee naar de andere delen van de wereld, ze zijn bijvoorbeeld erg goed in klantanalyses, wat we noemen “Business Intelligence (BI)”Agrarische veldinnovaties die we naar andere markten zoals Bangladesh en Myanmar brengen, Werknemersapp waarin medewerkers alle activiteiten doen zoals vergadertijden, aanwezigheid, hun salarissen controleren enz. en we hebben deze app niet in de rest van Telenor-markten. Er gebeuren hier dus veel innovaties.

Ten derde, Pakistan is het land waar we geweldig technisch talent hebben, dus als je om je heen kijkt, dragen Pakistanen enorm bij aan de Telenor Groep.

Suggesties voor de regering van Pakistan:

3. Kunt u alstublieft enkele suggesties aan de Govt. van Pakistan die de totale telecomsector in het land ten goede kan komen en meer in het bijzonder kan helpen om de 3/4G-penetratiegraad te verhogen?

Ik zou zeker twee dingen willen aanbevelen. De Pakistaanse regering zou moeten overwegen de belastingen voor de telecomsector te rationaliseren, aangezien de huidige belastingniveaus voor telecomdiensten in Pakistan veel te hoog zijn. Hij zei dat:

“We betalen bijna 40% belasting voor telecomdiensten, tegen een tarief dat tot de hoogste ter wereld behoort.”

Sigve voegde eraan toe dat:

“Ons voorstel om een ​​redelijke belasting te heffen is niet omdat we meer geld willen verdienen. Integendeel, dit zal onze diensten juist betaalbaarder maken, aangezien het op dit moment de consumenten zijn die de dupe worden van deze belastingen.”

Wij zijn van mening dat consumenten de uiteindelijke begunstigden zouden zijn als de belastingen naar een redelijker niveau zouden worden gebracht.

ten tweede, moet de overheid het spectrum toegankelijker en tegen een betere prijs maken. Want een breder en beter spectrum voor telecomoperators zal ertoe leiden dat de markt zal verschuiven naar meer geavanceerde datadiensten, waar steeds meer individuen data kunnen consumeren tegen betaalbare prijzen.

Terwijl het geven van aanbeveling, Sigve Dat:

“Dit is nog maar het begin van de data- en digitale revolutie in Pakistan, aangezien de internetpenetratie nog steeds niet hoog is en veel massa’s nog moeten worden aangesloten op internet.”

De Pakistaanse regering moet de juiste balans vinden tussen betaald krijgen voor een nationale hulpbron en de kosten die ze zou moeten betalen door haar burgers weg te houden van sneller en beter internet.

Prijzen zijn van groot belang voor telecomoperators, aangezien we momenteel de Indiase markt vanwege het onhoudbare spectrumbeleid daar. Daarnaast hebben we bewust afgezien van enkele spectrumveilingen in Pakistan.

“De Pakistaanse regering zal een balans moeten vinden om zowel haar inkomsten als de voordelen voor de consument en het rendement van telecomoperators veilig te stellen.”

Telenor Pakistan’s kijk op 850MHz-spectrum:

Bij het beantwoorden van een vraag over het afgelopen jaar 850 MHz spectrum acquisitie van Telenor Pakistan, Sigve zei dat:

“Telenor Pakistan is erg blij met het 850MHz-spectrum. Ja, niet alle handsets zijn compatibel met 850 MHz, maar alle nieuwe handsets bieden wel de 850 MHz-band en bieden ons dus een betere propositie.”

Hij voegde eraan toe dat we denken dat het mooie van het 850 MHz-spectrum is dat het Telenor Pakistan in staat zal stellen een grotere dekking te bieden, zelfs in landelijke en afgelegen gebieden, waar het efficiënter is dan de 1800 MHz- of 2100 MHz-band. En aangezien we weten dat de landelijke markt een bolwerk is voor Telenor, is 850MHz de perfecte tool voor het bedrijf. Dit is dus een pluspunt voor ons.

Toekomstplannen van de Telenor Group:

In de toekomst heeft Telenor geen plannen om zichzelf om te vormen van een telecomoperator naar een technologiebedrijf; we blijven vasthouden aan onze kernaanpak die natuurlijk is “Consumentengericht”. Telenor Group is meer dan alleen een bedrijf dat commercieel succesvol wil zijn. Hij benadrukte dat het bij Telenor ook gaat om het verschil maken door samenlevingen te versterken in de markten waar het actief is, waaronder: Pakistan, Myanmar en Noorwegen wat dat betreft.

Bijschrift: PhoneWorld-team tijdens een interview met de Telenor Group President & CEO Mr. Sigve Brekke

Laten we eens kijken naar de foto’s van Sigve Brekke bezoek van het nieuwe kantoor van Telenor Pakistan “345” in Gulberg Green, Islamabad:

0 Shares:
You May Also Like