Optimaal profiteren van digitale transformatie door culturele verandering

Making the most of Digital Transformation through Cultural Change

Cultuur, samenleving en technologie kunnen niet worden gescheiden van het menselijk leven omdat ze een cyclische afhankelijkheid van elkaar hebben. In ons dagelijks leven nemen we hulp van technologie zelfs om een ​​magere taak te doen; het helpt ons om te communiceren, te leren en zaken te doen. Het helpt ons ook om een ​​comfortabel leven te leiden, maar tegelijkertijd; het heeft ook veel zorgen veroorzaakt. Optimaal profiteren van digitale transformatie door culturele verandering.

Hiervoor moeten we bepalen wat voor toekomst we nodig hebben en moeten we vervolgens relevante technologieën en regelgeving creëren om ons leven te vereenvoudigen. In deze hele race mogen we echter niet vergeten dat cultuur een enorme impact heeft op technologisch en digitaal transformaties.

Optimaal profiteren van digitale transformatie door culturele verandering

Digitaal transformatie vereist een culturele en technologische verschuiving. Digitale transformatie en cultuur zijn direct met elkaar verbonden op een manier dat cultuurverandering de digitale transformatie beïnvloedt, terwijl; een hausse in digitale transformatie beïnvloedt de culturele ontwikkeling van een samenleving. Als we het hebben over digitale en technologisch transformatiesConsument, Verkoper en Dienstverleners zijn primair met elkaar verbonden en beïnvloeden op hun beurt de digitale transformatie van een land.

Veel tech-experts verwijzen naar cultuur als de lucht naar de weg van digitale transformatie: je kunt het niet zien of voelen, maar het is zeer noodzakelijk en altijd aanwezig. Digitaal transformatie en cultuur zijn direct met elkaar verbonden op een manier dat cultuurverandering een impact heeft op digitale transformatie, terwijl; een hausse in digitale transformatie beïnvloedt de culturele ontwikkeling van een samenleving.

Communicatie is het hart van socialisatie, het belangrijkste aspect van culturele overdracht. Technologieën beïnvloeden manieren van communiceren die onze socialisatie beïnvloeden en dus onze cultuur beïnvloeden en nieuwe digitale gewoonten aanleren. Omdat consumenten tegenwoordig een digitale levensstijl snel adopteren, moet elke samenleving zich dienovereenkomstig vormen en nieuwe manieren aannemen om dagelijks met mensen om te gaan. Veel Tech-goeroes geloven in veranderende technologieën en infrastructuur, terwijl ze de rol van het menselijke element vergeten. Dit zal geen positieve resultaten opleveren of blijvende veranderingen zullen pas plaatsvinden als er in een samenleving geen gunstige cultuur voor technologie-adoptie is gecreëerd.

Pakistan is van de wereld zesde meest bevolkte land met 194.9 miljoen mensen. Plattelandsbevolking in Pakistan wordt gerapporteerd op 61.24% volgens Wereldbank verzameling ontwikkelingsindicatoren. Meer dan 50 procent van de bevolking die op het platteland woont, belemmert het bereiken van de status van een echt digitale samenleving, omdat veel mensen niet eens iets weten van nieuwe technologieën. Ondanks dergelijke belemmeringen is de penetratie van mobiele telefoons erg hoog in Pakistan, met een geografische dekking van 90% en meer 141 miljoen abonnees sinds 2014.

De HET sectorexport bereikt meer dan Amerikaanse Dollar 2,5 miljard en de breedbandpenetratie is gestegen van 3% in 2014 voor sommigen 27%.De IT- en telecomsectoren genereren ook nieuwe banen omdat bedrijven gebruik maken van moderne ICT technologieën zoals e-commerce, e-onderwijs, e-banking, e-gezondheid en zaken met betrekking tot IT-toepassingen. Tech- en IT-ondernemerschap zit de laatste jaren in de lift. De publieke en private sector steunen jonge ondernemers volledig om hun innovatieve ideeën te verwezenlijken. Daarom is het een feit dat Pakistan weliswaar op de goede weg is voor technologische ontwikkeling, maar een culturele verandering vereist om volledige digitale transformatie te bereiken.

De meeste Pakistaanse burgers kennen niet het volledige potentieel van internet, ondanks dat ze verbonden zijn met internet, omdat internet voor hen nog steeds alleen toegang tot sociale media betekent. Hoewel er ook een deel van de samenleving is dat goed thuis is in de hi-tech ontwikkelingen van internet en moderne technologie, maar nog steeds niet op de hoogte is van de ontwikkelingen in hun eigen land.

Veel Tech-goeroes geloven in veranderende technologieën en infrastructuur, terwijl ze de rol van het menselijke element vergeten. Dit zal geen positieve resultaten opleveren of blijvende veranderingen zullen pas plaatsvinden als er in een samenleving geen gunstige cultuur voor technologie-adoptie is gecreëerd

De technologie is er, maar het gebruik ervan is nog steeds ongewoon in het land. De overheid is begonnen met veel mobiele diensten om de burgers te vergemakkelijken, maar mensen volgen nog steeds de conventionele methoden van persoonlijk bezoek regering kantoren om hun problemen op te lossen. De reden hiervoor is dat ze ofwel de diensten niet kennen, ofwel niet weten hoe ze dergelijke diensten moeten gebruiken.

Terwijl er ook zulke mensen zijn die online diensten niet vertrouwen. Dit alles toont aan dat we cultureel gezien nog niet klaar zijn voor een digitale transformatie. Meer dan 50 procent van de bevolking die op het platteland woont, vormt een grote belemmering voor het bereiken van de status van een echt digitale samenleving.

Met de snelle transformatie van technologie wereldwijd, moeten we vreselijk zijn futuristisch en de basis leggen voor de acceptatie van opkomende technologische ontwikkelingen en het overbruggen van de digitale kloof. Het is gemakkelijker om de digitale cultuur te veranderen omdat het digitale marktsegment bestaat uit mensen die open staan ​​voor verandering, maar het opnemen van de verandering in een werkelijke cultuur van de samenleving is een veel moeilijke taak die geduld en constante waakzaamheid vereist. Er zijn enkele sleutelelementen die nodig zijn voor de overheid om de digitale cultuur te adopteren. Voor dit doeleinde, ICT beleid moet worden gemaakt door rekening te houden met de huidige en toekomstige golven van technologische veranderingen.

Met de snelle transformatie van technologie wereldwijd moeten we vreselijk futuristisch zijn en een basis leggen voor de acceptatie van opkomende technologische ontwikkelingen en het overbruggen van de digitale kloof. Als we dus naar de ontwikkelde landen kijken, werken hun beleidsmakers aan veel futuristische gebieden die over het hoofd worden gezien in het recente beleidsontwerp dat door onze Regering.

Het creëren van bewustzijn over de digitale dienstverlening is van levensbelang. Wanneer KPK politie begon met hun online en mobiele diensten, het leidde tot een enorme mediacampagne op alle platforms, niet alleen de mensen van KPK zijn bekend met de KPK Politiehervormingen maar ook de rest van de Pakistaanse burgers weten daar ook van. Op dezelfde manier, mobiele financiële diensten zoals: easypaisa, JazzCash en Upaisa de verre gebieden van Pakistan hebben bereikt; de reden is wederom een ​​effectieve bewustmakingscampagne. Bewustwording creëren bij mensen en hen sensibiliseren met de nieuwe technologie is uiterst noodzakelijk voor adoptie van nieuwe digitale diensten en digitale evolutie. Daarom zijn soortgelijke initiatieven ook vereist door andere provinciale en federale overheden, evenals door particuliere bedrijven.

Digitale transformatie is onvermijdelijk en de voordelen zijn te overtuigend. Het succes van digitale transformatie vereist meer dan alleen uitstekende software en services. Het vereist een gevoel van menselijkheid voor de mensen die worden bediend.

Bewustwording creëren bij mensen en hen sensibiliseren met de nieuwe technologie is uiterst noodzakelijk voor adoptie van nieuwe digitale diensten en digitale evolutie.

De reis van transformatie is moeilijk, vooral voor een land als Pakistan waar mensen en entiteiten traditioneel een minder technologisch onderlegde cultuur hebben en meer geneigd zijn om weerstand te bieden aan het transformatieproces. Daarom is de grootste uitdaging om het idee van verandering zelf te verkopen.

We moeten een cultuur opbouwen die de acceptatie van technologie ondersteunt. Het zal tijd kosten, maar hoe eerder we handelen, hoe sneller we in staat zullen zijn om te concurreren in de snelle, gedigitaliseerde, multichannel-wereld van vandaag. De bottom line is heel duidelijk: cultuur is de belangrijkste en meest vitale enabler van digitale transformatie. Zonder mensen maakt Tools geen enkel verschil.

0 Shares:
You May Also Like